做跨境电商不用ERP？

在很多商家看起来，ERP不过是一个提高运营效率的一种手段罢了，产品收集、产品管理、订单管理系统、客户服务管理、物流信息管理、表格等方面的工作靠人工就能完成，用ERP和无需ERP实际上没有太大差别，客观事实确实如此吗？

在很多商家看起来，ERP不过是一个提高运营效率的一种手段罢了，产品收集、产品管理、订单管理系统、客户服务管理、物流信息管理、表格等方面的工作靠人工就能完成，用ERP和无需ERP实际上没有太大差别，客观事实确实如此吗？

应用ERP前：

其实对于大多数企业而言，运营工作人员每天都要资金投入大量时间用于解决表格、调节视频等日常工作中，不但效率非常低，并且广告收入始终难以实现理想，业务发展迟缓。

次之，跨境电子商务企业的供应链管理一般较长而阶段许多，购置、仓储物流、安排发货、货运物流，每一个环节都极其重要，假如只靠人工来操作，不但时效性无法得到保障，还极有可能导致供应链管理破裂困境，影响到了企业现金流身心健康。

财会人员在开展利润计算时，由于数据延迟，一般一个月才可以统计分析一次利润数据信息，且如果没有账号权限，必须好几个模块工作人员密切配合，这样一来，效率不高不用说，利润数据信息落后会降低企业在经济预警信息里的敏感度，可能会导致营销决策的及时和实效性。

而企业的管理层，若不能及时准确地把握企业的供应链管理及财务状况，也无法对企业的生产经营情况进行评价，并高效地调节营销方向，长此以往企业的利润突破点也逐步减少。

因此，企业才需要用到ERP来标准工作流程，提高工作人员效率，由粗放式管理转为数字化管理，提升运营管理决策实效性，为企业造就更高的盈利。

应用ERP后：

根据ERP，运营工作人员不仅可以在第一时间获取到新产品的运营状况，为后期调节运营方案和产品构造给予立即靠谱的信息参照。ERP系统软件还能够自动对广告营销进行改善广告宣传，在大量数据库支撑下，营销策略实效性也会得到极大的提升，提升广告收入。

用了ERP之后，不仅可以加速商品运转的进程，提升购置、仓储物流等部门的协作效率，也可以帮助企业更为及时准确地获取到每一个环节的库存量及金额转变，扶持企业现金流身心健康运行。

此外，财会人员也可以省掉多部门沟通的时间也，ERP所提供的专业化多维化数据信息也可以帮助其在第一时间准确地进行利润计算工作中，提升利润剖析次数，使企业更为及时的掌握现金流状况。

企业管理者在ERP的支撑下，不仅可以全面了解到店铺营销状况、供应链管理情况及现金流状况，也可以在短时间内完成步骤规范性及其工作人员协作最优控制，协助企业进行由“粗”到“细”的管理模式变化，造就更高利益及使用价值。